KI - Künstliche Intelligenz: praxisnah, sicher, wirksam
KI – Künstliche Intelligenz
Von der Strategie über Pilotprojekte bis zur Umsetzung im Alltag
KI im Unternehmen? Setzen Sie auf meine Unterstützung
KI kann Prozesse beschleunigen, Inhalte skalieren, Service verbessern und Entscheidungen fundierter machen. Ich helfe Ihnen, Potenziale realistisch zu bewerten, Risiken zu minimieren und Ergebnisse messbar zu machen – mit einem klaren Plan statt Einzellösungen.
Strategisch: Roadmap statt Tool-Chaos
Sicher: Datenschutz, Governance, Compliance im Blick
Wirksam: Piloten mit KPI-Zielen, schnelle Lerneffekte
Meine Leistungen rund um KI, generative KI, KnowHow-Aufbau und Strategieentwicklung
Generative KI und wie ich Ihnen helfen kann
Ein Auszug aus möglichen Leistungen. Finden Sie Ihre Herausforderung nicht? Sprechen Sie mich gerne an.
Ich biete umfassende Dienstleistungen zur Erstellung hochwertiger und nachhaltig funktionierender Inhalte, von der Themenentwicklung bis zur Postproduktion, um sicherzustellen, dass Ihre Botschaften klar und ansprechend vermittelt werden.
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01 — KI-Strategie & Roadmap
- Status-quo-Analyse und Zieldefinition (OKR/SMART)
- Entwicklung eines Use-Case-Portfolios & Priorisierung (Impact vs. Aufwand)
- Aufbau einer KI-Governance (Policies, Rollen, Freigaben, Qualitätssicherung)
- Tool- und Anbieter-Evaluation (Build/Buy, Kosten-/Nutzen-Betrachtung)
- Umsetzungsplan in Phasen: Pilot → Rollout → Skalierung
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02 — Generative KI für Kommunikation & Marketing
- Content-Ops mit KI: Briefings, Redaktionsprozesse und Qualitätssicherung
- Prompt-Engineering & Aufbau einer Prompt-Library für Teams
- KI-gestützte Social-Media-Produktion (Posts, Reels-Skripte, Variationen)
- SEO-Assistenz (Cluster, Briefings, Entwürfe, interne Verlinkung)
- Konsistente Markenstimme & Tonalität durch Style-Guides
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03 — Automatisierung & Workflows
- KI im Support & Service (Antwortvorschläge, Routing, Wissensdatenbank)
- Dokumenten- und E-Mail-Automationen (Zusammenfassungen, Extraktion, Klassifizierung)
- Schnittstellen & leichte Integrationen (z. B. mit Zapier/Make, Google-/MS-Stack)
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04 — Daten, Sicherheit & Compliance
- DSGVO-konforme Nutzung, Auftragsverarbeitung und Risikobewertung
- Bias- und Halluzinations-Kontrollen, Qualität & Review-Prozesse
- Richtlinien & Schulungsunterlagen für Mitarbeitende
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05 — Trainings, Workshops & Enablement
- Einstiegs- und Fortgeschrittenen-Trainings für Teams & Führungskräfte
- Praxis-Workshops mit echten Anwendungsfällen Ihres Unternehmens
- „Prompt-Sprechstunde“ & Sprints zur Prozessverbesserung
- Unterlagen, Checklisten & Vorlagen – praxiserprobt und wiederverwendbar
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06 — Pilotprojekte & Rollout-Begleitung
- Konzeption, Umsetzung und Messung (KPIs, Dashboards)
- Feedback-Schleifen, Change Management & Skalierung
- Übergabe in den Regelbetrieb inkl. QA-Leitfäden
Das Angebot umfasst die strategische Einführung von generativer KI, die Tool-Evaluation sowie die Begleitung von Pilotprojekten. Thorsten Ising unterstützt Unternehmen dabei, praxisnahe KI-Roadmaps zu entwickeln und individuelle KI-Guidelines für eine sichere, DSGVO-konforme Nutzung im Team zu etablieren.
Thorsten Ising ist zertifizierter AI/KI Prompt Engineer (IHK) und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der digitalen Strategieberatung. Er verbindet technisches Expertenwissen im Prompting mit langjähriger Erfahrung in der digitalen Transformation, um KI-Tools effizient in Unternehmensprozesse zu integrieren.
Ja, Thorsten Ising bildet Menschen und Teams zu zertifizierten KI-Managerinnen und KI-Managern (IHK) aus. In diesen Lehrgängen vermittelt er das notwendige Wissen, um KI-Projekte in Organisationen strategisch zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
Ja, Thorsten Ising führt praxisnahe Inhouse-Trainings und Workshops durch. Diese fokussieren sich auf effiziente Content-Operations, den Aufbau von Prompt-Libraries und die Automatisierung von Workflows, um die Produktivität in Marketing- und PR-Abteilungen messbar zu steigern.
Die Zusammenarbeit beginnt meist mit einem kostenfreien Erstgespräch oder einer Potenzialanalyse. Ziel ist es, ein Use-Case-Portfolio zu entwickeln, das echten Impact für das Unternehmen generiert, statt nur Einzellösungen zu implementieren.
