Neue Rezension: Social CEO – Strategien für Führungskräfte als Corporate Influencer
In meiner Rezension zu Dr. Kerstin Hoffmanns Buch “Social CEO: Strategien für Führungskräfte als Corporate Influencer”, welches im Haufe Verlag erschienen ist, hebe ich die Bedeutung und den praktischen Nutzen des Werkes für Kommunikationsverantwortliche und Führungskräfte hervor. Ich betone, wie das Buch als wertvolle Informationsquelle und Handbuch für den Einsatz von Markenbotschaftern und Corporate Influencern dient. Durch meine berufliche Tätigkeit als Kommunikationsberater und Dozent wird mir täglich die Relevanz des Themas Corporate Influencer bewusst, weshalb ich Hoffmanns tiefgehende Expertise und die klare, strukturierte Darstellung der Inhalte besonders schätze.
Die Gliederung und die thematische Aufbereitung des Buches bieten eine detaillierte Anleitung für die Entwicklung und Optimierung von Kommunikationsstrategien für Social CEOs. Ich finde den Ansatz, das Konzept des Social CEOs nicht nur auf die Position des Chief Executive Officers zu beschränken, sondern auf alle verantwortlichen Akteure in sozialen Medien auszuweiten, besonders relevant.
Das Buch verzichtet bewusst auf allgemeine Einführungen und fokussiert sich stattdessen auf konkrete Strategien, Tools und Beispiele für die praktische Umsetzung. Die von Hoffmann entwickelten Werkzeuge, wie die Personal Branding Canvas, sowie die differenzierte Betrachtung verschiedener Aspekte der Kommunikation in sozialen Medien, unterstreichen die Anwendbarkeit und den Mehrwert des Buches.
Mein Fazit ist, dass “Social CEO” nicht nur für Kommunikationsverantwortliche ein Muss ist, sondern auch für Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Strategien in sozialen Medien optimieren oder entwickeln möchten. Das Buch stellt eine unverzichtbare Ressource dar, die sowohl inhaltlich als auch durch seine praxisnahen Beispiele überzeugt.
Für weiterführende Informationen verweise ich auf die vollständige Rezension unter https://social-media-schnack.de/rezension-social-ceo-dr-kerstin-hoffmann/.
